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PROGRAMA DE INVERSIONES En 1995, PEMEX Refinación reestructuró su programa de inversiones, de acuerdo con los lineamientos de su Plan de Negocio. Las prioridades se orientaron hacia aquellos proyectos que permitieran eliminar cuellos de botella y emprender acciones que redujeran los impactos ambientales derivados del manejo y proceso de los hidrocarburos. Asimismo, se consideraron las inversiones destinadas a elevar la producción de petrolíferos y satisfacer la demanda nacional con rentabilidad. Los esfuerzos del Organismo para aumentar la capacidad de proceso y la eficiencia operativa, cumplir con las normas ambientales en la elaboración de los productos, y lograr competitividad internacional, han requerido de elevados montos de inversión. De 1995 a 1999 se han erogado 30,122 millones de pesos, de esta cantidad 47.1 por ciento se destinó a proyectos estratégicos, 3,724 millones a proyectos operacionales, y el resto a otras inversiones. Dentro de los principales proyectos estratégicos, el Proyecto Cadereyta junto con la ingeniería básica de la reconfiguración de las refinerías significó 36.7 por ciento del monto total; la relocalización de terminales de ventas, 22.8 por ciento; la ampliación de refinerías, 16.1 por ciento, y la red de ductos, 13.0 por ciento. |
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Reconfiguración de Refinerías PEMEX Refinación estructuró el programa de reconfiguración de refinerías para hacer frente a los cambios que se prevén en la composición de la demanda de productos petrolíferos. Los objetivos del programa son: modernizar el SNR para modificar la estructura de la producción haciaproductos con mayor valor agregado; satisfacer el crecimiento previsto de la demanda; procesar un mayor volumen de crudo Maya; elevar la rentabilidad de las refinerías; modificar la mezcla de los productos; y reforzar la viabilidad de las refinerías de Madero y Minatitlán. Las inversiones asociadas al programa de reconfiguración de refinerías comprenden la construcción de 41 plantas y el reacondicionamiento y modernización de 20 más. Entre las obras mas importantes a desarrollar, destaca la construcción de dos plantas combinadas, una en la refinería de Madero y otra en la Minatitlán, y el reacondicionamiento de las plantas atmosféricas y de vacio de Cadereyta, Madero y Salina Cruz; la construcción de cuatro plantas coquizadoras en las refinerias de Cadereyta, Madero, Minatitlán y Salina Cruz; la instalación de un grupo de plantas de hidrotratamiento que permitiran disponer de productos finales con un menor contenido de azufre y cumplir con las especificaciones ambientales; y la instalación de de diversas plantas (MTBE, TAME, alquiladoras isomerizadoras) que incrementarán la calidad de las gasolinas al elevar el numero de octano y delos oxigenizantes. Relocalización de terminales de ventas En 1999 iniciaron operaciones cuatro nuevas terminales de almacenamiento y distribución de productos petrolíferos ubicadas en Aguascalientes, Hermosillo, Morelia y Zacatecas. Estas obras representaron una inversión de 1,200 milllones de pesos, y reunen las condiciones necesarias para operar con los mas altos índices de seguridad y protección ambiental. En conjunto estas terminales aportan una capacidad de almacenamiento de 450 Mb. De 1995 a 1999 se pusieron en operación nueve terminales de almacenamiento y distribución. Red de ductos El programa de ampliación, inspección y rehabilitación de la red de ductos ha permitido eliminar cuellos de botella en la distribución de los hidrocarburos, reducir costos de transporte y aumentar los niveles de seguridad. Actualmente se realizan obras de construcción en cuatro poliductos: Queretaro-San Luis Potosí, Degollado-Uruapan, Salamanca-Guadalajara y Minatitlán-México.
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